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肥西縣桃花鎮黨建引領推進社區治理網格化精細化

所屬欄目:城市黨建 發布者: 肥西分站 發布日期:2020-06-10 06:47 點擊率:1664

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社區是社會的基本構成單元,是打造共建共治共享社會治理格局的基礎。隨著城市化進程的不斷加快,肥西縣桃花鎮黨委始終堅持黨建引領、與時俱進,創新和發展黨建引領基層治理工作,積極探索“黨建+網格化管理”工作模式,以“三紅一長五提升”項目為抓手持續推進基層治理網格化精細化,不斷增強轄區居民的獲得感、幸福感、安全感。

織密“一張網”,推動黨的組織建設新發展。以基層社會治理網格為基礎單元,探索推出“紅色網格”, 根據桃花鎮5個社區具體情況,打破原有組織設置,按照居住情況、戶籍情況、黨員分布情況等多種類型,將每個社區整合為8—10個紅色網格,推行“雙崗雙責”制,把支部建在網格上,采取社區兩委干部擔任“網格長+網格黨支部書記”,社區樓棟長與樓宇黨小組長雙向交叉任職的方式。帶領黨員群眾參與配合黨組織工作,提升回遷社區居民生活質量。構建出“社區黨委-網格黨支部-樓宇黨小組”3級組織管理體系。堅持分“格”不分家,著力加強各網格黨組織之間的溝通互聯,實現責任互動、優勢互補、信息互動、成果共享、事務共商的良好局面。

組建“大聯盟”,構建區域化黨建工作新格局。以“非公企業+社會組織+機關事業單位+社區”的方式,把轄區內53個黨組織劃分為5個紅色黨建聯盟片區。引導各類型黨組織以社區黨委為領導核心,通過征集微心愿、入戶走訪等形式征集民意,建立群眾需求清單,建立“黨的建設、公共服務、治安維護、環境保障、物業管理、幫扶慰問”等6大類項目清單,采取“菜單式”“結對式”“組團式”等方式。圍繞“四個一”共同開展活動:共同為群眾辦一件實事,共同上一次黨課,共同開展一次主題黨日活動,共同進行一次共建促膝談。開展聯盟活動。積極組織黨員開展“微公益服務行動”,將機關、非公企業和社會組織、社區黨員志愿者、居民志愿者等整合組成8小時外的服務小分隊,采取集中服務與分散服務、定期服務與日常服務相結合的方式,“結對”認領幫扶社區貧困家庭,引導轄區黨員深入社區為居民提供精準服務,形成共駐共建、共治共享的黨建新格局,將黨組織政治功能輻射到社會治理的各個環節。

開辟“新陣地”,激發黨建引領基層治理新動能。采用單獨建、聯合建或選派黨建聯絡員的方式,率先在桃花鎮域內4個自管小區中建立物業黨支部,實現社區黨的組織工作全覆蓋。一是動員鎮域內服務的物業企業按照組織健全、服務規范、業主滿意的標準,積極參加紅色物業的創建,大力營造比學趕超的氛圍,促進區域的良性互動。二是在物業企業中開展黨組織、黨員亮牌服務,建立黨員示范崗、先鋒崗和黨建責任區,發揮物業企業黨組織在物業服務中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是加強“紅色業委會”建設,制定關于加強社區黨組織對業委會領導的意見,賦予社區黨組織在業委會組建、換屆中的“結構建議權”和“人選建議權”,東冠繁華逸城小區成功組建紅色業委會,推動業委會黨員負責人與居委會交叉兼職,形成社區黨組織、居委會、業委會互相監督、融合共信、責任共擔的緊密型黨建共同體。

用好“樓棟長”,助力社區治理邁上新臺階。在桃花鎮的各個社區里,都有一批群眾工作經驗豐富,熱心社區工作的樓棟長隊伍活躍在各個網格中,他們與社區共同監督居住樓棟的環境衛生、消防設施、樓道安全等方面工作,把基層治理問題消化在基層、化解在基層,與社區網格管理形成良性聯動。通過“網格長—網格員—樓棟長”三級工作機制,充分發揮樓棟長社會管理信息員、矛盾糾紛調解員、政策法規宣傳員和幫困解難服務員等作用。樓棟長制度的實施,涌現出一批如繁花新園社區37號樓樓棟長張華這樣的一批群眾“貼心人”,他們主動參加志愿服務,組織夜間義務巡邏隊,積極開展“我為群眾巡一夜,群眾幫我巡一年”活動,社區“三類”可防性案件發生率大大減少。

社區是城市中離群眾最近的一級組織,只有切實抓好抓細抓實精細化網格管理工作,才能激活社區治理的“神經末梢”,真正做到打通服務群眾“最后一公里”。(馬玥)

責任編輯:吳非

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