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長豐縣移動分公司:以“融入式”黨建激發網格運營“三力”

所屬欄目:高校機關國企黨建 發布者: 長豐分站 發布日期:2020-06-04 07:12 點擊率:1664

按照 “質量達標 合格行動”主題實踐活動的相關要求,長豐縣移動分公司黨支部堅持“優勢轉化到一線、黨業融合在網格”的工作思路,立足“網格”陣地,推動黨業融合發展,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷激發一線網格的能力、合力、活力。

組織融入網格,強化黨建引領。結合縣公司6個網格和52個微網格的地域分布情況,按照網格相鄰和就近原則,對支部3個黨小組的成員組成進行調整和優化,結合“黨員聯系群眾”制度和“空白班組”治理工作,做到基礎網格“常駐”黨員,微網格“黨員聯系”100%覆蓋。各黨小組規范落實“三會一課”制度,切實將黨的組織和黨的各項工作覆蓋到每一個網格。

黨員融入網格,發揮黨員作用。在各黨小組內挑選黨齡在3年以上,工作經驗豐富的黨員擔任各個基礎網格的“聯系員”,其中2個空白班組的“聯系員”由支部委員擔任。各網格以“書記項目”、“黨建和創”、市場攻堅主題活動為抓手,黨員帶頭增活力,帶領網格成員討論問題、研究對策、共同解決,帶動網格經營能力提升。

責任融入網格,明確職責清單。支部聯合縣公司4個職能部門建立常態化溝通、協調機制,實行支委“包片區、聯網格”制度,由支部書記任總協調人,統籌協調網格內的問題解決,厘清網格內各類管理職責,建立問題臺賬,推行跟蹤問效。匯聚內部合力,實現“大事全網聯動、小事一格解決”。

服務融入網格,突出問題導向。堅持服務和支撐導向,是將黨建融入網格運營的基礎和前提。支部根據6個基層網格的實際情況制定“差異化”、“定制化”的工作方案,成立寬帶服務滿意度提升、降低縣域光纜故障發生周故障率等攻堅小組,著力解決在一線網格生產經營和管理中遇到的重、難、堵點問題。

截止目前縣公司累計成立攻堅小組5個,召開各類推進會、溝通會10場,開展各類活動23場次,成功解決網格問題16個。

責任編輯:吳非

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